1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

#병원중간관리자교육 중간관리자교육 #병원관리자교육 #병원중간관리자리더십 #병원관리자리더십​잘되는 병원, 성장하는 병원의 실제 컨설팅 노하우 담은 병원중간관리자 교육 개강 합니다. ​이 교육은병원중간관리자 / 개원의(개원예정의) / 원장(의사)에게 적극 추천드리는 과정으로, 개원병원경영​바이블, 의료계 스테디셀러 저자인 이혜진 대표가 총 경력 20년 동안 병원 내부에서 총괄로 일하면서 성과를 낸 실제 현장 사례 및 국내 및 해외 병원 컨설팅한 노하우를 가지고 만든 프리미엄 고퀄리티 교육입니다. ​실제로 많은 1차, 2차 의료기관 컨설팅을 진행해오고 있는데요지난 20년의 노하우를 100% 중간관리자교육 이상을 가져가는 병원이 있는 반면, 20%도 채 가져가지 못하는 병원이 있습니다. ​과연 무슨 차이일까요? .....바로 병원 관리자의 역량 차이 입니다. ​병원중간관리자교육 27기 시작 전 모습​병원중간관리자는 원장(오너)와 직원간 브릿지 역할을 해야 하기 때문에 솔선수범의 태도와 자질은 물론, 신뢰를 주는 올바른 방향제시와 커뮤니케이션 스킬이 매우 중요합니다. ​하지만 막상 현장에 컨설팅이나 교육을 가보면이런 커뮤니케이션 방법이나 스킬을 배운 적이 없기 때문에 하던대로 하다보니 명확한 의도가 전달되지 않거나설득 or 납득이 중간관리자교육 되지 않는 일방적인 지시로 인한 불만과 오해가 쌓이고일이 제대로 진행되지 못하는 경우를 많이 만나게 됩니다. ​상황이 이렇다 보니 일의 진행척도와 마무리에 대한 피드백 조차 없기 때문에 하기로 했던 일들이 진척없이 흐지부지 되는 경우를 비일비재하게 봅니다. ​병원중간관리자교육 27기 모습​이처럼 병원중간관리자의 태도와 역량에 따라 우리병원 조직의 모습이 변하고, 업무 퀄리티와 성과의 차이가 크기 때문에 병원중간관리자는 병원을 흥하게도, 망하게도 할 수 있는 매우 중요한 역할을 하는 사람입니다. ​하지만 중간관리자교육 99%는 병원중간관리자 역할을 매우 어려워하는데요~​우리가 병원관리자 역할을 어려워할 수 밖에 없는 이유는 바로 '제대로 배운적이 없기 때문'입니다. 현장에서 실무 액팅을 하다가 어느날 갑자기 '관리자'위치에 가게 되면 리더십도, 조직을 관리하는 방법도, 경영도, 커뮤니케이션 스킬도 배운적이 없기 때문에 어려울 수 밖에 없습니다. 그렇다고 친절히 알려주는 사람도 없습니다. ​해본적도 없고, 도대체 어디서부터 어디까지가 관리자의 역할인지도 모호하고알려주는 사람도 없는 그런 위치...​그래서 당황스럽고 혼란스럽고 어렵기만 합니다. ​잘 되는 병원, 성장하는 중간관리자교육 병원에는 다음과 같이 4가지 중요한 요소가 있습니다. ​1. 리더십 : 경영자(의사)의 리더십과 경영마인드 / 실력있는 중간관리자2. 시스템 : 체계적인 경영시스템3. 조직문화: MZ 세대에게 제일 중요한 일하는 방식과 문화 4. 성장기회: 배울 수 있는 롤모델 (중간관리자) 와 성장 기회 ​이 내용에 관해 체계적인 커리큘럼과 실무 내용을 가지고 차근차근 A 부터 Z 까지 친절하게 알려드리는 교육과정입니다. ★원장님이 듣거나, 관리자와 함께 들을 때 가장 시너지가 날 수 있는 중간관리자교육 내용입니다★​[병원중간관리자 교육 28기 안내] ​(1) 일정 : 2024년 11월 17일, 24일 (일요일 2주 과정)(2) 시간 : 오후 1시- 6시 까지(3) 장소 : 종로 3가역 1번출구 바로 앞 국민은행 건물 7층 메커 종로 강의장(4) 커리큘럼 : *제목 - 병원중간관리자교육 신청 *내용 - 신청자 이름 / 소속 / 핸드 / 자격 및 경력 / 신청 이유 / 결제방식(카드 or 입금) 빠짐없이 모두 기재 후 메일 발송 *메일 중간관리자교육 확인 후 결제 안내 드립니다.​(6) 교육비 : 총 120만원 (리더십 전문 진단, 교재, 수료증 포함) * 얼리버드 신청 (11월 11일까지 ) - 83만원 *계좌입금 : 국민은행 478101-04-531452 메디컬커리어연구소(이혜진) *카드결제 : 교육 신청 메일 확인 후 결제 안내 발송*환불규정 : 11월 1일까지 가능함*사업자지출증빙 현금영수증 발행​(7) 누구에게 추천할까요?-병원 팀장, 실장 등 관리자-개원을 앞둔 의사 or 개원 후 경영시스템을 잡아야 하는 의사-어느날 갑자기 준비없이 병원관리자가 된 사람-타 병원 중간관리자교육 사람들과 네트워킹 및 사례가 궁금한 사람-성장과 도약이 필요한 병원-내가 현재 잘하고 있는지 궁금한 사람-체계적인 시스템 구축 방법을 몰라서 막막한 실무자-매너리즘에 빠져서 동기부여와 자극이 필요한 사람-아무도 알려주는 사람이 없어서 막막한 사람-'원장님은 진료만 하게'할 수 있는 역량을 갖춘 관리자로 성장하고자 하는 사람-A부터 Z까지 배우고 익혀서 현장에서 제대로 적용하고자 하는 사람​(8) 생생후기 : ​(9) 기타 문의 : 카톡친추 @메디컬커리어연구소​★★ 올 해 마지막 병원중간관리자 교육 입니다 ★★선착순 마감 소수정예 중간관리자교육 과정이니 신청은 서둘러 부탁드립니다.