1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

안녕하세요!오늘도 중간관리자교육 고객사의 성과, 역량향상을 위해 고민하는 메가넥스트입니다.이번 포스팅은 중간관리자의 리더십 및 커뮤니케이션 능력을 배양하는 데 필수인 교육!중간관리자 리더십 &amp소통교육에 대해 안내드리고자 합니다:​​중간관리자 리더십,왜 중요할까요?중간관리자는 경영진의 전략과 비전을 현장에서 실행하는 연결 고리입니다.팀원들을 실질적으로 관리·코칭·피드백하는 실무 리더이기도 하죠.이들의 중간관리자교육 리더십이 부족하면? 조직 전체가 흔들릴 수 있습니다.​아래로는 신입직원의 실무를 모니터링하고, 위로는 팀장 - 리더급과 소통까지..회사를 움직이는 실질적 허리 역할을 담당하는 중간관리자에게는 전략부터 실행, 소통과 동기부여의 균형감 있는 리더십이 요구됩니다.​​똑같은 리소스가 주어져도, 중간관리자 리더의 역량에 따라 중간관리자교육 팀 성과가 달라집니다.잘 교육받은 리더는 구성원을 효과적으로 동기부여하며, 효율적으로 팀과 회사의 경영목표에 도달할 확률이 높아집니다.​즉, 중간관리자 교육은 기업 경영목표 달성을 위해선 필수적이라는 사실!단순한 관리자 교육이 아닌, 조직의 지속가능한 성장 전략입니다.​그럼, 메가넥스트에서 제공하는 중간관리자 리더십 &amp소통교육 중간관리자교육 커리큘럼의 예시를 안내드리겠습니다.해당 내용은 예시 커리큘럼으로, 고객사 요청 및 상담내용에 따라 자유롭게 변경 &amp커스텀 가능합니다