헌신의 수준을 빠르게 높이는 방법 [유쾌한 팀장 리더십 교육, 김주연 강사]

​​안녕하세요! 팀장 리더십 교육 마인드힐코칭 장은실입니다.KBS인재개발원에서 승진자 대상 버크만진단 기반 팀장리더십 강의를 진행했습니다. ​​충북교육청, 은평구청, 단재교육연수원북부분원, 서울시중구교육지원센터 등에서 버크만진단 활용 팀 교육을 이어왔습니다.버크만진단을 통해 1) 자신에 대한 객관적 인식을 바탕으로, 이러한 2) 나와 함께 일하는 타인에 미치는 영향을 예측 분석함으로써,3) 나의 영향력을 올바르게 발현하는 리더십 및 커뮤니케이션 프로그램으로 기획하여 진행했습니다.​​​​​1) 교육 목적자신에 대한 팀장 리더십 교육 객관적 인식을 기반으로 한 건강하고 올바른 리더십 발현​​2) 교육 목표• 버크만진단 결과를 기반으로 관계와 일에서의 강점을 객관적으로 인식할 수 있다.• 자신의 강점 및 욕구, 스트레스 행동, 일하는 방식 등이 같이 일하는 타인(상사/동료/부하직원)에게 미치는 영향을 파악할 수 있다.• 자신과 타인에 대한 심층적 이해를 바탕으로, 자신의 리더십 목표를 기준으로 건강하고 적합하게 팀장 리더십 교육 의사결정하고 커뮤니케이션할 수 있다.​​3) 기대효과건강한 강점의 발현리더의 커뮤니케이션 효과성 증대대내외적으로 업무적 성과 외 관계적 성과 달성​​버크만진단을 통해 자신에 대해 객관적으로 인식하고, 직무(일)와 함께 일하는 사람들(타인) 그리고 조직에 미치는 영향을 리더의 관점에서 심층적으로 분석할 수 있습니다. 이를 통해 타인의 시선에서 자신의 말과 행동을 시작으로 영향력과 리더십, 일하는 방식에 대해 객관성을 팀장 리더십 교육 확보하며, 원하는 리더상을 기준으로 그에 맞게 의사결정과 커뮤니케이션을 조정(align)할 수 있습니다.​​​​리더의 강점,항상 좋기만 할까요?버크만진단 결과 중 평소 행동 Usual Behaviors는 강점 행동으로 쓰이기도 합니다. 이는 리더 자신의 대표적인 성격(가장 사회화된 모습)으로, 가장 두드러지게 탁월한 면이기도 합니다.​​이 강점은 우리가 일을 잘하고 인정 받기까지리더의 자리에 오르게 해준 것은 분명합니다.아이러니하게도,막상 리더의 보직에 팀장 리더십 교육 오르면 이것이 발목을 붙잡기도 합니다.​​햇볕이 강하면 그림자도 길어지듯이,강점은 동시에 반대 편에 있는 특징과 관련하여 약점을 동반하기 때문입니다.예를 들어,실행력이 좋은 리더(속도가 빠른)들은 일 거리를 많이 갖고 옵니다.업무를 지시한 후 길지 않은 시간 내 '어떻게 되었는지' 묻는 타이밍이 이르고,'그렇게까지 걸릴 일이냐고'타박을 하기도 합니다.자신이 일하는 속도를 기준으로 구성원과 소통하기 때문입니다.​​타인을 통해 나의 팀장 리더십 교육 기대치만큼 성과를 달성하려면타인의 기준에서 소통하는 것이 필요합니다.그래서 당연시 되는 나의 강점에서 출발할 것이 아니라,구성원이 일하는 환경과 동기에서 출발해야 합니다.이것이 바로 나의 강점을 잘 쓰는 방법이기도 합니다.​​이러한 시선과 통찰을 버크만진단을 활용한 팀장리더십 프로그램에서 다룹니다.관련해서 영상에서 확인해주세요.↓↓↓↓↓↓​​​​​교육 Overview강의명슬기로운 리더생활일정2023년 6~ 10월주제버크만진단 기반 리더십의 활용 (버크만진단 활용 팀장리더십)대상승진예정자(승진 전 교육)교육 시간3시간​상세 커리큘럼SessionContentsTime도입버크만진단 팀장 리더십 교육 소개 및 개인과 팀에 갖는 의미 도출​​3시간​버크만진단 활용자기 이해​Point 1. 개인 진단 디브리핑: 강점 분석 및 올바른 활용 - 프로파일1(평소/강점 행동): 나는 대부분 어떤 사람으로 보여지고 있는가- 프로파일2(스트레스행동): 스트레스 상황에서 나는 어떻게 반응하는가- 프로파일3(욕구): 사람과의 관계에서 중요하게 생각하는 것은 무엇인가- 프로파일4(흥미): 내가 즐겁게 일하는 방식은 무엇인가, 힘을 얻는 원천은 팀장 리더십 교육 무엇인가- 프로파일5(조직지향점): 나는 어떻게 일하고 있는가부하직원과의 상호작용예측 분석을 통한리더십 upPoint 2. 자기이해 기반 부하직원에게 미치는 영향력 분석- 팀과 팀원의 상호작용: 시너지/어려움- 팀 운영 시 개발 포인트 코칭랩업개인별 성찰 및 배느실(배운 점/느낀 점/실천할 점(액션플랜)) 공유​​​​​​마인드힐코칭 장은실 대표Mobile. Youtube. 모두의코칭Instagram. mindhill_coaching​​강의 의뢰 및 견적 문의는메일 부탁드립니다.​​​​​​