1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램
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작성자 Cathy 작성일25-07-15 23:17 조회1회 댓글0건관련링크
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중간관리자교육 매니저가 팀원과 소통이 안 돼요.안녕하세요.글로벌 리더십 교육 전문기관 블랜차드코리아입니다.삼성·LG·네이버 등 국내 대기업이 선택한 ‘중간관리자교육’.왜 기업 성장의 핵심 전략이 되었을까요?핵심인재가 회사를 떠나는 시대, 진짜 놓치지 말아야 할 것은 ‘성과보다 사람’입니다.오늘은 중간관리자교육이 왜 인재 유출을 막고, 조직에 활력을 불어넣는지 설득력 중간관리자교육 있게 전해드리겠습니다.팀장의 리더십, 왜 중요할까많은 기업이 이런 고민을 안고 있습니다. 좋은 직원을 키워놨더니 회사를 떠나요.이는 개개인의 문제가 아닙니다.대부분 리더십의 부재, 특히 중간관리자의 역할 혼란에서 비롯된 결과입니다.조직 내 중간관리자는 ‘허리’입니다.성과와 현장의 목소리를 동시에 이해하고, 위와 아래를 연결하는 중요한 축이죠.하지만 중간관리자교육 많은 중간관리자들은 이렇게 느낍니다.“위에서는 실적을,아래에서는 공감을 요구한다.그런데 어떻게 해야 하는지배운 적이 없다.”즉, 제대로 리더십을 배울 기회조차 없이 실무와 팀 관리에 내몰립니다.실전형 교육이 필요합니다리더십은 타고나는 것이 아니라 훈련으로 완성됩니다.그렇다면, 어떤 교육이 효과적일까요?바로 지속적이고, 실천 중심이며, 현장에 밀착된 프로그램입니다.교육 후 중간관리자교육 행동 변화까지 이끌 수 있는 ‘러닝 저니(Learning Journey)’! 블랜차드가 보여드립니다.블랜차드가 선택받는 이유세계 500대 기업과 국내 10대 기업이 신뢰한 이유, 바로 여기에 있습니다.핵심 차별 포인트블랜차드 교육 내용믿을만한 교육 내용미국 본사 연구소 기반, 매년 최신 리더십 연구 반영실천 중심 프로그램팀장들의 중간관리자교육 현업 상황에 맞춘 시뮬레이션 중심 교육지속 가능한 효과교육 후 리더십 변화와 행동 실천을 위한 단계별 설계리더십 전문가 강사진20년 이상 실무 경험, 본사 인증 국제 코치 강의확실한 교육 성과교육 전후 조직의 반응은 명확합니다.항목교육 전교육 후회사 만족도50%93%이직률일반 수준50% 감소 사례매출 중간관리자교육 변화보합1년 내 54% 성장 (일부 기업 사례)이처럼 중간관리자교육 하나로 팀의 분위기, 성과, 이직률까지 바꿔낸 실제 블랜차드 교육 사례가 다수 있습니다.현장 맞춤형 대표 프로그램 소개프로그램명주요 내용효과비대면 리더십분산된 팀의 신뢰 및 연결성 유지원격 리더십 역량 강화SLII 리더십상황 맞춤형 리더십 적용핵심인재 중간관리자교육 이탈 방지, 성과 극대화핵심코칭검증된 코칭 기술 단기 습득팀 몰입도·성과 향상중간관리자교육은 그저 ‘강의’가 아닌, 조직의 생존 전략입니다.교육, 누가 진행하나요?블랜차드 강사 기준은 단단합니다.조건상세 기준경험리더십 강의 5년 이상 / 피플 매니징 3년 이상 필수테스트본사 최신 프로그램 테스트 통과해야 자격 유지대표 강사진켄 중간관리자교육 블랜차드가 인정한 유일한 한국 마스터 트레이너, 모윤희 대표전문성과 실전 경험을 모두 갖춘 코치진이 여러분의 팀을 변화시킵니다.어떤 리더가 팀을 떠나게 하고, 어떤 리더가 남게 만드는지 아시나요?그 결정은 교육으로 달라질 수 있습니다.중간관리자교육이 필요한 시점이라면, 이제는 ‘어떤 교육이냐’를 고민해야 할 때입니다.지금 중간관리자교육 블랜차드와 함께 중간관리자의 리더십을 리빌딩하세요.
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