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1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

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작성자 Cathy 작성일25-07-15 23:17 조회1회 댓글0건

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중간관리자교육 매니저가 팀원과 소통이 안 돼요.​​​안녕하세요.​​글로벌 리더십 교육 전문기관 블랜차드코리아​입니다.​​삼성·LG·네이버 등 국내 대기업이 선택한 ‘중간관리자교육’.​​왜 기업 성장의 핵심 전략이 되었을까요?​​핵심인재가 회사를 떠나는 시대, 진짜 놓치지 말아야 할 것은 ‘성과보다 사람’입니다.​​오늘은 중간관리자교육이 왜 인재 유출을 막고, 조직에 활력을 불어넣는지 설득력 중간관리자교육 있게 전해드리겠습니다.​​​팀장의 리더십, 왜 중요할까​많은 기업이 이런 고민을 안고 있습니다.​​ 좋은 직원을 키워놨더니 회사를 떠나요.​​이는 개개인의 문제가 아닙니다.​​대부분 리더십의 부재, 특히 중간관리자의 역할 혼란에서 비롯된 결과입니다.​​조직 내 중간관리자는 ‘허리’입니다.​​성과와 현장의 목소리를 동시에 이해하고, 위와 아래를 연결하는 중요한 축이죠.​​하지만 중간관리자교육 많은 중간관리자들은 이렇게 느낍니다.​​“위에서는 실적을,아래에서는 공감을 요구한다.그런데 어떻게 해야 하는지배운 적이 없다.”​​즉, 제대로 리더십을 배울 기회조차 없이 실무와 팀 관리에 내몰립니다.​​​실전형 교육이 필요합니다​리더십은 타고나는 것이 아니라 훈련으로 완성됩니다.​​그렇다면, 어떤 교육이 효과적일까요?​​바로 지속적이고, 실천 중심이며, 현장에 밀착된 프로그램입니다.​​​교육 후 중간관리자교육 행동 변화까지 이끌 수 있는 ‘러닝 저니(Learning Journey)’! 블랜차드가 보여드립니다.​​​블랜차드가 선택받는 이유​세계 500대 기업과 국내 10대 기업이 신뢰한 이유, 바로 여기에 있습니다.​​핵심 차별 포인트블랜차드 교육 내용믿을만한 교육 내용미국 본사 연구소 기반, 매년 최신 리더십 연구 반영실천 중심 프로그램팀장들의 중간관리자교육 현업 상황에 맞춘 시뮬레이션 중심 교육지속 가능한 효과교육 후 리더십 변화와 행동 실천을 위한 단계별 설계리더십 전문가 강사진20년 이상 실무 경험, 본사 인증 국제 코치 강의​​​확실한 교육 성과​교육 전후 조직의 반응은 명확합니다.​항목교육 전교육 후회사 만족도50%93%이직률일반 수준50% 감소 사례매출 중간관리자교육 변화보합1년 내 54% 성장 (일부 기업 사례)​​이처럼 중간관리자교육 하나로 팀의 분위기, 성과, 이직률까지 바꿔낸 실제 블랜차드 교육 사례가 다수 있습니다.​​​현장 맞춤형 대표 프로그램 소개프로그램명주요 내용효과비대면 리더십분산된 팀의 신뢰 및 연결성 유지원격 리더십 역량 강화SLII 리더십상황 맞춤형 리더십 적용핵심인재 중간관리자교육 이탈 방지, 성과 극대화핵심코칭검증된 코칭 기술 단기 습득팀 몰입도·성과 향상​​중간관리자교육은 그저 ‘강의’가 아닌, 조직의 생존 전략입니다.​​교육, 누가 진행하나요?​블랜차드 강사 기준은 단단합니다.​조건상세 기준경험리더십 강의 5년 이상 / 피플 매니징 3년 이상 필수테스트본사 최신 프로그램 테스트 통과해야 자격 유지대표 강사진켄 중간관리자교육 블랜차드가 인정한 유일한 한국 마스터 트레이너, 모윤희 대표​​전문성과 실전 경험을 모두 갖춘 코치진이 여러분의 팀을 변화시킵니다.​​​어떤 리더가 팀을 떠나게 하고, 어떤 리더가 남게 만드는지 아시나요?​​그 결정은 교육으로 달라질 수 있습니다.​​​​​​중간관리자교육이 필요한 시점이라면, 이제는 ‘어떤 교육이냐’를 고민해야 할 때입니다.​​지금 중간관리자교육 블랜차드와 함께 중간관리자의 리더십을 리빌딩하세요.​​​​

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