'오전 9시부터

'오전 9시부터 '오전 9시부터 오후 6시까지, 주 5일 근무'. 우리에게 익숙한 근무형태는 산업화 시대의 표준일 뿐 더 이상 보편적이지 않다는 공감대가 형성되고 있다. 이제 재택근무, 디지털 노마드, 플랫폼 노동 등으로 시간과 장소의 경계는 무너지고 있다. '일하는 시간'보다 '일하는 방식'에 대한 혁신이 시급하다는 지적이 나오는 이유다. 주 4.5일제 논의 역시 단순히 근로시간을 줄이는 것이 아니라 더 유연하고 효율적으로 일할 수 있는 환경 조성부터 고민해야 한다. ■주 4.5일제, 유연근무가 관건 16일 업계에 따르면 이미 일부 기업은 주 4일제나 주 4.5일제를 개별적으로 도입해 운영 중이다. 삼성전자는 생산직을 제외하고 매달 한 번, 금요일에 연차 소진 없이 쉴 수 있게 했다. 다만 필수 근무시간(40시간)을 충족해야 한다. 포스코도 '격주 4일제형 선택적 근로시간제'를 도입했다. 2주에 근로시간 80시간만 지키면 격주로 금요일에 쉴 수 있다. 이를 도입한 대부분의 기업들은 동시에 유연근무제도 운영 중이다. 주 4.5일제를 도입하기 위해서는 유연근무제 도입이 필수조건인 셈이다. 그러나 대기업을 제외한 대부분의 중소기업에서 유연근무제를 도입한 비율은 아직 미미한 수준이다. 특히 제조업·서비스업처럼 현장 기반 업종은 주 4.5일제를 적용하기 어려운 구조이기 때문에, 유연근무제를 병행하지 않으면 형평성과 실효성 문제가 생길 수밖에 없다. 사실상 유연화 없는 근무시간 단축은 불가능하며, 현실에서 오히려 업무밀도만 높이는 결과를 초래할 수 있다는 지적도 나온다. 근무시간 단축으로 인해 남은 시간 업무량이 증가하면서 노동강도가 심화될 수 있으며, 이는 피로도 증가와 업무 스트레스 심화로 이어질 위험이 존재하는 것이다. 한국노동연구원 성재민 선임연구위원은 '일하는 방식의 전환점, 유연성과 휴식이 열쇠다' 보고서를 통해 "단순히 법적 근로시간을 단축하는 것만으로는 한계가 있으며, 더 유연한 근무제도와 효율적인 근로시간 관리방식으로 전환해야 근로시간을 줄이는 것이 가능한 시점"이라며 "근로자의 선택권을 확대하고, 동시에 기업의 생산성도 고려하는 방향으로 제도를 설계해야 가능하다"고 분석했다. ■근무시간 다양화·개별화가 트렌드 미래의 근무시간 개편을 논의할 때, 근로자의 자율성 김채희 KT 미디어부문장 전무가 16일 서울 강남에서 열린 KT 미디어부문 기자간담회에서 미디어부문 사업 전략을 발표하고 있다. KT 제공 국내 대표 온라인동영상서비스(OTT)로 꼽히는 티빙과 웨이브의 합병에 공개 입장을 밝히지 않던 KT가 불편한 속내를 드러냈다. KT가 티빙의 주요 주주이기는 하지만 티빙의 모회사 CJ ENM과 웨이브를 보유한 SK스퀘어 간 합병 논의에서 소외된 결과로 풀이된다. KT가 2024년 새로 만든 미디어부문을 이끄는 김채희 부문장(전무)은 16일 열린 간담회에서 티빙과 웨이브의 합병에 대한 질문을 받은 뒤 회사가 아닌 개인의 견해임을 전제로 "웨이브가 지상파 콘텐츠의 독점력이 떨어져 가고 있는 상황에 합병을 통해 추구하고자 하는 성장의 방향성과 가능성이 티빙의 주주 가치에 부합하는지 의문이 든다"고 밝혔다. 또 그는 "KT가 티빙에 투자한 건 사업적 시너지를 고려한 전략적 투자"였다며 "당시의 사업 협력에 대한 의지와 가치가 지금은 많이 훼손된 게 아닌가 생각한다"고 덧붙였다. 티빙의 최대주주인 CJ ENM과 웨이브를 거느린 SK스퀘어는 2023년 12월 업무 협약을 발표하고 합병 논의를 개시했다. 이 결과로 넷플릭스에 맞설 '토종 공룡 OTT'가 탄생하리라는 기대도 모았다. 하지만 2022년 티빙이 KT의 자체 OTT '시즌'을 흡수 합병하는 대신 KT스튜디오지니 명의로 티빙의 지분 약 13%를 확보한 KT가 부정적 입장을 보인 것으로 알려져 왔다. KT 측 경영진이 공개적으로 의견을 밝힌 건 처음이다.물론 KT의 지분만으로 합병 자체를 막을 수 있는 상황은 아니다. 김 부문장은 "(CJ와 SK가) KT 의사와 무관하게 합병을 전제로 한 길을 가고 있고 합병 효과에 준하는 활동도 하고 있는 것으로 본다"고 했다. 업계 관계자는 "CJ와 KT 양측이 대화를 진행하는 만큼 만족할 만한 합의를 이루면 합병은 빠르게 진행될 것"으로 내다봤다."내부 선순환 구조 노렸지만 성장엔 한계" 정근욱(왼쪽) KT스튜디오지니 대표와 신종수 KT 미디어전략본부장이 16일 서울 강남에서 열린 기자간담회에서 KT의 미디어 부문 전략을 발표하고 있다. KT 제공 한편 KT는 이날 미디어부문 신설과 진용을 탈바꿈한 뒤 처음으로 새 미디어 전략도 알렸다. 여기에는 인공지능(AI)을 콘텐츠 생산부터 공급까지 두루 적용하겠다 '오전 9시부터