[온라인 교육] 직원 한 명 채용하는 데 115만 원이 든다고요?_면접관교육

안녕하세요. 면접관교육 IGM세계경영연구원 입니다. 기업이 직원 한 명을 채용하는 데 평균 115만 2천 원이 든다는 사실, 알고 계셨나요?​그런데 이렇게 비용과 시간을 들였는데도 팀에 맞지 않는 인재를 뽑아 고민해 본 적 있으신가요?우리 회사에 꼭 면접관교육 맞는 인재, 이렇게 뽑아보세요! 첫번째. 면접관의 스킬부터 키우자! (면접 울렁증 극복) ​실제로, 면접관을 대상으로 조사를 해보니 94.1%가 '면접이 어렵다'라고 대답했습니다. ​이때는 3단계 면접 프로세스와 각 단계별 포인트를 따르면 도움이 됩니다! 오프닝간단한 면접관교육 인사로 편안한 분위기 조성, 면접의 목적/면접과정 알려주기 예) 날씨가 참 춥죠. 여기까지 오시느라 고생 하셨습니다.면접중4가지 추가 질문법 활용 예) 살면서 가장 성취감을 느낀 때가 언젠가요?(계획 → 실행 → 확인 → 개선) 면접관교육 마치며지원자의 질문받기, 회사 장점 어필하기, 마무리 멘트 예) 우리회사는 이런 일을 하며, 이런 가치를 제공합니다.이렇게 3단계 프로세스와 포인트를 익히면 자신있게 면접에 임할 수 있겠지요! #면접관교육 #팀장교육 #채용교육​​두번째. 함께 일하는 동료가 함께 면접관교육 검증하는 방법입니다. ​함께 일하게 될 동료로, 지원자가 우리 팀에 꼭 필요한 인재인지 판단하는 절차가 꼭 필요한데요! '우리 팀 분위기에 잘 적응 할 수 있을지''함게 일하면 시너지를 낼 수 있을지'에 대해 확인해 면접관교육 보는 것이죠!​실제로, 동료들이 함께 뽑은 직원에 대해 알아보니, 1년뒤에 남아 있는 직원 비율도 무료 89%나 되었습니다. ​실제로 구글도 동료면접을 진행하는데요. 예를들어 소프트웨어 기술자를 뽑을 경우, 동료기술자들이 면접에 참여하게 되며면접자를 종합적으로 평가하여 면접관교육 (역량, 문제해결, 커뮤니케이션, 태도)동료면접관이 전원 동의해야 채용이 결정된다고 합니다. ​우리회사도 동료면접을 도입해 보면 어떨까요? 더 효과적인 채용이 필요하다면?