I형 인간의 팀장생활 #3 - 신임 팀장 리더십 교육

​​안녕하세요. 신임 팀장 리더십 교육 과정 IGM세계경영연구원 입니다. 오늘은 방송언론사 K사의 신임 팀장급 관리자 리더십 교육 후기를 전해드립니다. 이번 교육은 경력 1년 이내의 신임 팀장분들을 대상으로, 팀장급 관리자로서 마주하는 다양한 과제와 고민들을 해결할 수 있도록 맞춤형 워크숍 형태로 구성되었습니다.​#신임팀장 #공기업 #팀장급 #관리자 #리더십 ​기업 교육은 회사별로 상황과 특성이 다르기 신임 팀장 리더십 교육 과정 때문에, 같은 팀장 교육이라도 맞춤화가 필수입니다.K사는 ‘공기업’이라는 특수성을 가지고 있어 팀장 직무를 순환제로 운영한다는 차이점이 있었습니다.​처음에 K사에서는 IGM의 승진자 교육 프로그램인 STORM 과정에서 다루는 리얼타임 스킬셋을 실습형 워크숍으로 진행해 달라는 요청을 주셨습니다.​이에 저희 IGM은 교수진과 인사팀 담당자 간 충분한 미팅을 진행하고, 교육생 사전 신임 팀장 리더십 교육 과정 설문을 통해 교육의 목표와 필요한 부분을 명확히 파악했습니다.이 과정을 바탕으로 K사에 적합한 맞춤형 교육을 기획하여 총 3차수 과정으로 구성했습니다.​​​​사전 설문을 통해 참가자들의 주요 고민을 미리 파악하여, 교육의 밀도를 높였고,팀장의 역할 전환부터 리얼 타임 스킬SET까지,K사의 특성을 반영해 STORM 과정의 내용을 커스터마이징했습니다.​강의뿐만 아니라 다양한 토론과 신임 팀장 리더십 교육 과정 액티비티를 통해 교육생들이 직접 고민하며, 교육에 몰입할 수 있도록 설계했는데요.먼저 빠르게 변화하는 지금, 팀장으로의 성공적 역할전환​✔ 방향과 원칙을 설정함✔ 구성원의 의견을 수렴해 전략을 수립하고 개선함✔ 지속적인 학습환경을 조성해 목표를 달성함교육은 어떻게 구성되었나요?​​​단순 강의 전달이 아닌 실습과 함께하는 교육그럼, 교육이 어떻게 진행되었는지 살짝 살펴볼까요?​팀장의 신임 팀장 리더십 교육 과정 역할 전환 (Role Transition): 최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십팀장들이 리더로서 직면하게 될 과제들을 이해하고, 팀과 함께 변화와 성장을 이끌어가는 데 필요한 방향성 제시​Performance Driving: 빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법'동기'관련 진단으로 현재를 파악하고 팀의 성과를 극대화하기 위한 신임 팀장 리더십 교육 과정 동기부여 기법 확인​Team Growth (팀 성장 코칭): 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 소통 스킬 및 리더십 강화 팀원들과의 상호작용 방식을 점검하고 팀 성장을 위한 코칭, 면담 스킬을 익히고 One more Tip 상사관리까지!​.Real Story ‘Team Talk’: 팀장들이 겪는 현실적인 고민과 노하우를 서로 공유하는 실시간 신임 팀장 리더십 교육 과정 토론교육생 들의 경험을 바탕으로 한 문제 해결과 IGM 전문 교수진의 특별 코칭​​IGM 기업교육만의 차별점은?교육 후에는 STORM 졸업자에게만 제공되는 **‘월간팀장’**을 특별히 제공하여,교육 후에도 지속적으로 학습을 이어갈 수 있도록 지원했습니다.복습 자료와 사후 영상을 통해 교육 효과를 극대화단순히 팀장의 역할을 설명하는 데 그치지 않고 각자가 현장에서 신임 팀장 리더십 교육 과정 겪는 고민들을 풀어내며, 실질적인 기술을 습득할 수 있는 시간이었다​이번 교육을 통해 K사 팀장들이리더로서의 역할을 성공적으로 수행할 수 있는 밑거름이 되길 바라며 이번 후기 마치겠습니다.STORM 팀장 교육 함께 해요!​우리 회사에 맞는 승진자 교육 설계가 고민되시나요?팀장으로서의 성공적 역할 전환을 위한 완벽한 준비!IGM 승진자 교육으로 팀장으로서의 신임 팀장 리더십 교육 과정 첫걸음을 준비하세요!​​