[교육 후기] HSG 신임팀장 공개과정 - TOP 80기
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작성자 Camilla 작성일24-06-22 13:54 조회162회 댓글0건관련링크
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5월 신임팀장교육 24일(수)~25일(목) 양일,HSG 공개교육 신임팀장 T.O.P 80기 가코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어에서 진행됐습니다.팀장이 되고 최대한 빠른 시간 안에 교육을 들어야 합니다.늦게 교육에 온 걸 후회할 정도로 좋은 강의였습니다.엠투아이코퍼레이션 김현우 팀장교육 평가결과 &코멘트1일차 교육 평점 4.93 /5.0트랜지셔널 리더십 HSG 최철규 대표신임 팀장이 조직 장악을 위해 꼭 알아야 하는 핵심원리 학습동기부여 리더십 HSG 강소엽 소장구성원의 내적 동기를 자극하는 3가지 요소를 배우고 실습을 통해 체득강사분 두 분 모두 프로의식이 잘 느껴지며 요소요소 포인트를 잘 집어 주십시다. (엠투아이코퍼레이션 박상진 팀장)실무에 많은 도움이 될 것 같아 신임팀장교육 좋았습니다. (엠투아이코퍼레이션 김기진 팀장)실무에 많은 도움이 될 것 같습니다. (롯데정보통신 이지수 매니저)개인적인 질문을 상황에 맞게 답변해 주셔서 도움이 됐습니다. (엠투아이코퍼레이션 김현우 팀장)리더가 되고 고민하고 있던 문제들을 두루 알아볼 수 있어 좋았습니다. (롯데정보통신 유동훈 매니저)사례 영상 자료가 이해 및 기억에 남기는 데 도움이 될 듯합니다. (코스탈코리아 정달영 팀장)동기부여 리더십에 대한 부분에서 실제 팀 운영에 많은 도움이 될 것 같습니다. 제안하신 방법들을 실제로 돌아가서 해봐야겠네요. (안랩 남태규 팀장)현장에 가서 꼭 써보고 싶은 좋은 스킬을 많이 알려주셔서 너무나 도움이 되는 교육이었습니다. 신임팀장교육 (롯데정보통신 정인선 매니저)감사합니다. (롯데정보통신 김정환 매니저)교육자료, 진행 모두 만족합니다. 좋은 팀장/리더가 되는데 많은 도움이 될 것 같습니다. (동서식품 장철호 팀장) 신임 리더로서 꼭 받을 필요가 있는 교육입니다. (롯데정보통신 전선환 매니저)신임팀장이 조직을 운영하기 위해 중요한 포인트를 잘 짚어주셨습니다. 조직과 나, 팀원을 다시 생각해 보는 기회가 되었습니다. (제네웰 김형근 팀장)신임팀장으로서 필요한 자질과 역량에 대해서 쉽게 강의 진행해 주셔서 감사합니다. (서울도시가스 김영석 팀장)평소에 이런 시간이 별로 없었는데 저를 돌아보는 시간을 가질 수 있어 좋았던 것 같습니다. 막연하게만 느꼈던 것을 구체적으로 어떻게 신임팀장교육 적용할지 길잡이를 주셔서 유익했습니다. (에이아이에프 최보람 프로)팀장으로 가져야 할 필요사항을 잘 전달받았습니다. (동서식품 박진우 팀장)많은 도움이 될 것 같습니다. 포인트 있는 이야기 감사합니다. (서울도시가스 이정웅 팀장)실제 사례 중심 토론에 대한 현장감 있는 피드백이 좋았습니다. 신임팀장(매니저)으로서 많은 도움 받았습니다. 감사합니다. 지루하지 않고 핵심을 정확하게 전달해 주셨습니다. 오늘 하루 좋은 코칭 감사드립니다. 팀장으로서 필요한 정보와 관리에 대한 유익한 솔루션을 얻을 수 있었습니다. 동기부여에 대한 리더십과 트랜지셔널 리더십을 현업에 잘 적용할 수 있을 것 같습니다. 팀장으로 알아야 할, 새겨야 할 것들에 신임팀장교육 대한 인식을 할 수 있었습니다. 너무 많은 숙제가 있는 것 같지만 몇 개라도 실천해 보려 합니다. (안랩 조성권 팀장)2일차 교육 평점 4.93 /5.0의사결정 리더십 HSG 조미나 소장조직의 의사결정에서 리더의 역할을 이해하고 의사결정 프로세스별 팀장 역할을 학습성과관리 리더십 HSG 한철환 소장성과 창출의 올바른 철학과 성과관리의 프로세스 이해다양한 정보에 감사하며 적용할 수 있도록 하겠습니다. (서울도시가스 김재수 팀장) 많은 내용이 팀장으로서 팀원과 함께 공감할 수 있고 성과 창출을 위한 귀한 자리였습니다. 항상 건강하시고 수고하세요. (서울도시가스 김영석 팀장)업무에 도움이 많이 될 것 신임팀장교육 같습니다. (롯데정보통신 이지수 매니저)현업에 바로 적용할 수 있는 부분에 초점을 두고 있고 tool 제공이 유용하다고 생각합니다. (코스탈코리아 정달영 팀장) 교육 내용, 시간 모두 만족합니다. 해야 할 게 많네요. 교육받은 내용 잘 활용해서 좋은 리더가 되도록 하겠습니다. (동서식품 장철호 팀장) 설득력 있고 사례에 의한 해결안을 많이 알려주시어 실용적이라 생각합니다. (엠투아이코퍼레이션 박상진 팀장)너무 감사합니다. 큰 그림을 볼 수 있었고 구성원에 대해 어떻게 대해야 할지 길을 보여준 것 같아 감사합니다. (서울도시가스 이정웅 팀장) 성과관리 리더십에 관련하여 초보 팀장으로 막막했던 요소들이 많았는데 신임팀장교육 회사 생활에 많은 도움이 될 것 같아 좋았습니다. (안랩 남태규 팀장) 실무에서 바로 쓸 수 있는 유익한 교육이었습니다. (롯데정보통신 전선환 매니저) 합리적인 의사결정 및 성과관리에 많은 도움이 되었습니다. (엠투아이코퍼레이션 김기진 팀장)새로 보임자를 맡게 되면서 가장 고민이 되었던 게 성과/평가였는데 많은 도움이 되었던 과정이었습니다. (롯데정보통신 정인선 매니저)의사결정 방식과 성과관리 Tip에 대해 많은 도움이 되었습니다. (동서식품 박진우 팀장) 결국 성공적인 조직이 되기 위해서는 인간의 마음을 어떻게 움직이냐에 달려 있는 것 같다는 것을 깨닫게 되는 유익한 시간이었습니다. (에이아이에프 최보람 부팀장) 시간이 신임팀장교육 더 있으면 좋겠습니다. (제네웰 김형근 팀장) 와닿을 수 있는 적절한 사례와 퀴즈들 덕에 개념적인 부분이 더 잘 와닿았습니다. (안랩 조성권 팀장) 핵심 내용을 이해하기 쉽고 다양한 예제로 설명해 주셨습니다. 실제로 현재 팀장 입장에서 실무에 필요한 유익한 교육이었습니다. 감사합니다. 현업에 바로 적용할 수 있는 내용이어서 감사드립니다. 강의에 수고 많으셨습니다. 고맙습니다. 교육 내용, 영상으로 보기신임팀장 T.O.P 과정은 오프라인은 매월, 온라인은 격월 진행 중입니다! 자세한 정보는 아래 링크를 통해 확인해 주세요
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