1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

​​​​​​​​“중간관리자, 중간관리자교육 조직의 허리다.”​​중간관리자분들과 함께 5시간 동안브릿지리더십과 '소통·공감의 협업 마인드셋'을 주제로깊이 있는 시간을 보내고 왔습니다.​​​​​장소 : 남원 스위트호텔대상 : 전라북도 선도기업 중간관리자 16명강사 : 와이즈에듀컴퍼니 김지윤 대표간만에 방문했던 남원 스위트호텔​​​​​M1. 중간관리자를 위한 브릿지 리더십​#1​교육생분들의 마음을 표현할 수 있는 카드를한 장씩 고르고그 이미지에 투영된 자신의 요즘 감정을 공유하는 시간으로 시작했습니다.평소엔 쉽게 중간관리자교육 꺼내기 어려운 감정들을자연스럽게 나누며 분위기가 유연하게 풀렸습니다.​'중간관리자'는 언제나 중심에서 버티는 존재이고그만큼 정서적 환기가 필요합니다. ​​​#2​360리더십, 브릿지리더십중간관리자만을 위한 리더십에 대해진단과 해석, HOW TO​​​흔히 중간관리자에게 책임은 있는데권한과 힘이 없다고 말을 합니다.​​그런데 정말 힘이 없는 걸까요?​​김지윤 강사 실제 강의 장표​​​​​중간관리자로써 발휘할 수 있는 권한과 힘은분명히 존재합니다.​​그것이 바로 김지윤 강사가 전하는...브릿지 리더십, 중간관리자교육 조직을 연결하는 힘! 입니다. ​​조직 내에서 중간관리자의 역할은...'관리자'그 이상이죠.위, 아래, 부서와 부서, 조직의 전략과 현장,사람과 사람 사이의 긴장도 완충해야 합니다.이때 필요한 것이 브릿지 리더십.​​그렇다면 브릿지 리더에게 꼭 필요한 역량은 무엇일까요?​​​​​​액티비티 활동을 통해브릿지 리더십은 단지 구조적인 위치를 말하는 게 아님을이해해 보는 시간을 가졌습니다.태도이자 능력.혼자 잘하는 리더가 아닌함께 잘하게 만드는 중간관리자교육 리더!​​연결을 잘하는 리더는 결국 성과를 만들어냅니다 :)​​​​​M2. 소통과 공감, 협업 마인드 셋​현업에서 일어날 수 있는 불통의 사례를 시작으로각자 경험했던 갈등 상황을 정리해 봤습니다.​중간관리자 소통의 핵심은 ‘심리적 안전감’입니다위로는 조직의 목표와 지시를 받고아래로는 팀원들의 상황, 정서까지 챙겨야 합니다.양쪽을 모두 연결해야 하는 위치에 있는중간관리자에게 '소통'은..단순한 스킬이 아니라 생존 전략입니다.​​소통이 잘 이루어지기 중간관리자교육 위해서심리적 안전감이 전제되어야 합니다.바로...내가 이 자리에서 나답게 말하고 행동해도 비난받지 않는다는 믿음​​이런 감각이 내 안에, 그리고 조직 내부에문화로 자리 잡지 않는다면사람들은 소극적이고 책임을 회피합니다.특히 중간관리자라면?이런 분위기를 가장 민감하게 체감하게 됩니다 ​​왜, 그럴까요?​​​​​​​팀원들은 관리자에게 진짜 고민을 털어놓지 않습니다.괜히 말했다가 찍히는 거 아니야?라는 불안 속에서 방어적이게 됩니다.관리자는 현장을 정확히 파악할 중간관리자교육 수 없고피상적인 관계만 남게 되는 것이죠. ​​또한,위로부터의 심리적 안전감이 보장되지 않는다면?의견을 말하기보다는 침묵을 택하게 됩니다.다 알아서 하겠지&quot괜히 나섰다가 문제 되면?&quot이런 생각들이 반복되면점점 수동적으로 변하게 됩니다.​​​마지막으로같은 부서나 타 부서와의 협업이 필요한 상황에서내 말이 받아들여질까?라는 의심이 생기게 됩니다.곧 협업의 질이 떨어지고결과적으로 팀워크 전체를 해치게 되는 상황.​​중간관리자는 조직 내에서 가장 먼저'불안정한 중간관리자교육 공기'를 감지하고...동시에 그 공기를 '안정된 분위기'로 바꾸는 리더입니다.​​심리적 안전감을 만들 수 있는 리더십!중간관리리자에게 기대하는소통 역량이라고 할 수 있습니다.​​​​​​​​​​​​​​교육 마무리 단계에서교육 참여해 주신 분들께서​​​강사님! 실례지만...교육 내용이 너무 좋아서 그러는데내부 교육을 위해 자료 요청드려도 될까요?​​​아유! 그럼요! 가능합니다!메일 보내주시면 제가 바로 보내드리겠습니다.​​그리고...이번 교육의 담당자 선생님의 교육 후기 :)​​​감사감사합니다. 친절한 교육 담당자 중간관리자교육 선생님! 감사합니다! 하트하트 :)​​​정말 힘이 불끈불끈! 납니다 ^^​​누군가에게...교육 컨텐츠를말로, 눈빛으로, 태도로선한 영향력과긍정의 힘을 드릴 수 있다는 것은​​​참 감사한 일입니다. ​​​언제나처럼에너지윤스럽게김지윤 강사답게최선을 다해맞춤형으로 준비하겠습니다​​​감사합니다!​​​​​​작년 12월에 다녀왔던 하림! 재섭외 요청은 늘 감사합니다 :) 작년에도 기아의 리더십 1박 2일 강의를 마치...미래를 이끄는 전북대 Global Top 100! 전북대학교 신임 보직자를 위한 리더십과 중간관리자교육 조직관리 워크숍 특강 ...​